Ich finde es geht viel zu viel in IT Projekten schief.
Damit meine ich nicht nur die gescheiterten Projekte. Nein, es geht mir mehr, um die „schwierigen“ Projekte; die viele Scherben hinterliessen, bei denen viel verloren ging.
Dabei beginnt immer alles sooo hoffnungsvoll, voller Kraft, Energie und mit vielen Ideen.
Im Rückspiegel von schwierigen oder gescheiterten Vorhaben waren es dann Missverständnisse, menschliche Fehler oder falsche Entscheidungen, die zu den Problemen führten.
Meine Erfahrung ist, dass keine dieser Gründe per se Projekte schwierig machen oder zum Scheitern bringen. Es ist der Umgang mit ihnen.
Diese Seiten sollen helfen, die erfolgskritischen Details (rechtzeitig) zu erkennen und richtig mit ihnen umzugehen.
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